Camaragibe Melhor

O projeto contribuiu para a redução da pobreza urbana e da vulnerabilidade socioeconômica dos moradores do município de Camaragibe, na Região Metropolitana do Recife (RMR), em Pernambuco, por meio de ações de fortalecimento da sociedade civil, qualificação profissional e geração de renda.

Especificamente, a iniciativa teve como objetivo contribuir para o conhecimento aprofundado do município, bem como integrar iniciativas de desenvolvimento social com ações de infraestrutura e urbanização em andamento.

Metodologia

O Camaragibe Melhor teve três enfoques específicos:

1. Conhecimento e planejamento do município;
2. Fortalecimento das organizações da sociedade civil;
3. Formação profissional e geração de trabalho e renda para jovens.

O Projeto trouxe algumas peculiaridades que o caracterizaram:

1. Atuação em um município com bolsões de pobreza e objeto de forte pressão de expansão urbana;
2. Ênfase a iniciativas governamentais de infraestrutura e qualificação urbana, racionalizando os recursos e maximizando os efeitos para a população, atuando em macroárea significativa do município;
3. Consolidação de metodologia – fortalecimento das Organizações da Sociedade Civil e dos serviços sociais por ela oferecidos à população;
4. Aproximação das autoridades locais e sociedade civil. O Projeto já surge tendo como associados o Governo e a Prefeitura;
5. Recorte de gênero.

A iniciativa teve como principais atividades:

(Ano I) – Fase de Conhecimento e Planejamento: realização de um estudo socioeconômico; de pesquisa de mercado de trabalho; de pesquisa das Organizações Sociedade Civil; dos Aspectos físicos e urbanos; Identificação de parceiros públicos e privados para as ações complementares; e a elaboração de um Plano Integrado de Redução da Pobreza Urbana.

(Anos II e III) – Fortalecimento das Organizações da Sociedade Civil: Capacitação e assistência técnica na área de gestão e elaboração de projetos às OSCs; Realização de 20 encontros temáticos entre OSCs e o governo; Financiamento de 09 projetos das OSCs.

(Anos II e III) Formação profissional e Geração de Trabalho e Renda: Formação de 180 jovens, sendo 60% formado por mulheres e 60% inseridos no mercado de trabalho. Carga horária mínima: 900 horas; As etapas do projeto incluem: processo seletivo com a inclusão de jovens em maior situação de vulnerabilidade social; formação teórica; formação humana e acompanhamento; inserção no mercado de trabalho.

(Anos I, II e III) Divulgação e sistematização da experiência: Elaboração e execução de um Plano de comunicação e visibilidade; a produção de um Blog, Publicação, Vídeo, realização de um Seminário, Monitoramento e avaliação do Projeto e Auditoria.

Resultados Alcançados

• Diagnóstico municipal de Camaragibe e da macroárea de intervenção produzido;
• Plano de Intervenção elaborado e entregue à gestão municipal;
• 18 encontros de capacitação e assessoria especializada voltada ao desenvolvimento institucional das 58 Organizações da Sociedade Civil (OSCs);
• 06 Projetos de Organizações da Sociedade Civil financiados beneficiando diretamente 420 pessoas, a maioria mulheres, e com assessoria técnica voltada à gestão de Projetos a todas as OSCs;
• 315 jovens com formação para o mundo do trabalho e inserção de 78% destes (244 jovens) em programas de Aprendizagem
• 244 com formação humana, acompanhamento e orientação durante o programa de Aprendizagem
• 40 empresas e 08 entidades formadoras de jovem aprendiz envolvidas
• Vídeo, publicação e seminário realizados;
• Monitoramento, avaliação e auditoria realizados.