Scale-Up Urban 95

O programa Scale-Up Urban 95 – Boa Vista procura apoiar as políticas e programas de Primeira Infância em Boa Vista, consolidando um modelo operacional sustentável, através da utilização de tecnologia e gerenciamento de dados para aprimorar a oferta de serviços, ampliar a utilização de espaços públicos e promover melhorias na mobilidade. O público-alvo do projeto é formado por gestantes e crianças até 06 anos.

Os objetivos do projeto são:

• Desenvolvimento da Primeira Infância na cidade de Boa Vista;
• Ampliação da rede de atendimento para crianças, principalmente para as crianças imigrantes. Gerenciando para reduzir os casos em extrema vulnerabilidade;
• Tomada de decisão e criação de políticas públicas baseadas no cruzamento de dados. E engajamento da sociedade local, através da sensibilização quanto a importância da Primeira Infância.

A metodologia do projeto é baseada em apoiar e desenvolver os programas sociais da Primeira Infância, oferecidos pela Prefeitura de Boa Vista. O projeto Scale-Up Urban 95, procura promover o desenvolvimento da primeira infância de Boa Vista, especificamente em gestantes e crianças de 0 a 6 anos, período crucial para a criança construir sua identidade e fortalecer seu futuro. O programa é composto por 13 iniciativas: Força Tarefa, Cuidar de quem cuida, Hábitos saudáveis no trabalho, Descentralização das atividades, Análise populacional, Inteligência artificial, Rede Blockchain, Manutenção de equipamentos públicos, Parques e Oportunidades para as famílias Imigrantes, Comunicação – Mudança comportamental, Custos na Primeira Infância, Documentando o FQA e Consultoria Jurídica e Arquitetônica.

Ações previstas:

• Força Tarefa: Criação de fluxos para melhorar o atendimento de gestantes e crianças até seis anos. Tem como objetivo a estruturação de procedimentos, protocolos de identificação e respostas à resolutividade dos alertas de risco, bem como a melhoria dos processos já existente para cada demanda.
• Cuidar de quem cuida: Programa de formação direcionada para educadores e equipe de apoio nas Creches (crianças de 2 a 3 anos). Capacitação para que estes profissionais sejam capazes de estimular as crianças em todo seu potencial de desenvolvimento.
• Hábitos saudáveis no trabalho: Estimular o uso de bicicletas como meio de transporte nas visitas domiciliares feitas pelos agentes da prefeitura em Boa Vista. As bicicletas substituirão veículos nas visitas dentro do raio de até 2.5Km.
• Descentralização das atividades: Criar uma plataforma de gestão para gerenciamento das atividades/aulas/cursos realizados no FQA, que funcionará na descentralização das atividades para os CRAS, atendendo as famílias que estão em diversas regiões da cidade.
• Análises Populacional: Georeferenciar os imóveis da cidade de Boa Vista através das Inscrições Imobiliárias nos 56 bairros.
• Inteligência Artificial: Utilizar Inteligência Artificial na Plataforma do Cidade Social para aumentar a unificação de registros e diminuir a incongruências nas informações inseridas, podendo receber continuamente novos registros do mesmo indivíduo.
• Rede Blockchain: Utilizar tecnologia Blockchain criando uma rede Municipal para integrar e compartilhar informações seguras entre diversos atores envolvidos no desenvolvimento da 1° infância e na rede FQA.
• Manutenção de equipamentos públicos: Criação de plataforma “Central de Monitoramento” para registro e acompanhamento da manutenção dos equipamentos públicos na 1° Infância.
• Parques e oportunidades para as famílias: Criação de melhores condições para o lazer e circulação das crianças e famílias imigrantes na cidade de Boa Vista. Garantir o direito de brincar para as que vivem em condições de extrema vulnerabilidade.
• Comunicação – mudança comportamental: Criar metodologia de comunicação para que haja uma Mudança Comportamental, na população em geral, quanto a importância dos cuidados na 1° Infância. Gerar material para consolidação dos conceitos e da comunicação.
• Custos da primeira infância: Gerenciamento financeiro para serviço de desenvolvimento na Primeira Infância. Estudo para qualificar os custos financeiros dos serviços da Primeira Infância e o investimento em cada uma das ações da Prefeitura.
• Documentando o FQA: Identificação dos mecanismos, técnicas e métodos utilizados na governança para a criação e manutenção da Política Municipal de Primeira Infância. Documentação das melhores práticas desenvolvidas pela Prefeitura de Boa Vista. Desenvolvimento de kits/manuais de como implementar as políticas públicas desenvolvidas.
• Consultoria Jurídica e Arquitetônica: Estudo de avaliação técnica de obras arquitetônicas e legislação correspondente. Desenvolvimento de um projeto de lei (PL) para que fique o legado para os próximos governos municipais.

No total, temos a estimativa de apoiar gratuitamente 55.114 crianças de 0 a 6 anos de idade, identificados como beneficiários diretos. Além disso, 419.652 beneficiários indiretos, pertencentes à população de Boa Vista.

Resultados alcançados (2020)

• Elaboração de protocolos e guias de atendimento em resposta aos 9 fatores de maior risco apresentados pela prefeitura de Boa Vista para gestantes e crianças;
• Capacitação de 552 colaboradores da área de educação, promovendo a importância do desenvolvimento integral da Primeira Infância;
• Entrega de 100 bicicletas para auxiliar o transporte dos servidores municipais, aumentando a frequência das visitas domiciliares para beneficiários dos projetos sociais que se encontram em situação de vulnerabilidade;
• Atualização da plataforma Cidade Social, proporcionando um melhor gerenciamento dos serviços oferecidos pelo Programa Família que Acolhe, ampliando os atendimentos dos centros de referência de assistência social (CRAS);
• Implementação de 3 oficinas pedagógicas com participação de aproximadamente 50 crianças brasileiras e imigrantes, 200 entrevistas com cuidadores, coletando dados e sugestões para a criação de um espaço para brincar a ser inserido na cidade de Boa Vista;
• Desenvolvimento de pesquisa qualitativa de opinião direcionada a Formadores de Opinião sobre políticas públicas voltadas à Primeira Infância em Boa Vista;
• Exploração dos fatores determinantes dos comportamentos dos pais, cuidadores e servidores com as crianças, através de uma pesquisa de comportamento;
• Apresentação do Workshop “Ciência do Comportamento em Contexto de Crise Humanitária”, por Sam Sternin, consultor especialista na área de Mudança de Comportamento;
• Análise e diagnóstico urbanístico de toda cidade de Boa Vista, avaliando as intervenções com o olhar para a 1° Infância;
• Mapeamento dos principais perímetros da Primeira Infância em Boa Vista, Roraima.

Resultados alcançados 2021

• 2 manuais e 1 guia sobre a primeira infância elaborados para o município de Boa Vista e a Fun- dação Bernard van Leer;
• Treinamentos sobre ferramentas de análise de dados realizados para servidores municipais (lideranças, secretarias municipais, equipes técni- cas, assistentes sociais etc);
• 3 parques infantis e quadras esportivas cons- truídos dentro de 3 abrigos para 300 crianças e adolescentes refugiados ou migrantes venezuela- nos em Roraima;
• 1 workshop realizado para lideranças na prefei- tura de Boa Vista para orientar estratégias para campanha de mudança comportamental sobre paternidade;
• 1 instrumento jurídico elaborado (Projeto de Lei que regula as estratégias de planejamento e intervenções urbanas municipais);
• 40 servidores municipais treinados;
• Diagnóstico para arborização e refloresta- mento urbano em Boa Vista elaborado;
• Planejamento urbano com diagnóstico para integração elaborado, apoiando a tomada de decisão por parte da administração municipal quanto ao fluxo migratório

Resultados 2022

• 1 Base de dados criada, integrando todos os sistemas de gestão de informação pública do município de Boa Vista;7
• 5 campanhas de comunicação para mudança de comportamento da população de Boa Vista, quanto aos cuidados na primeira infância;
• Primeiro Encontro da Rede Urban95 realizado em Boa Vista para a troca de experiências sobre políticas públicas para a primeira infância;
• 1 Estudo realizado para subsidiar a definição de ações de política pública no município;
• 3 Formações para servidores e gestores públicos das áreas de educação, saúde e assistência social;
• 1 Pesquisa realizada por consultoria externa para analisar impactos do projeto.